Книга: Как делегировать полномочия 50 уроков на стикерах

"Человек, который делает свою работу силами других людей" - это одно из популярных определений менеджера. Отсюда необходимость правильно выбирать таких людей, правильно передавать и распределять работу, осуществлять необходимый контроль. Чего проще, казалось бы? Но нет, для большинства людей передача своей работы другому лицу - сложный, психологически трудный процесс, в котором велика роль самоограничения. О том, как преуспеть в этом нелегком деле, эта книга. Она полезна не только менеджерам. Переиначим определение менеджера: любой человек, пытающийся "делать свои дела своими собственными силами" имеет меньше шансов преуспеть, чем тот, кто действует как "правильный менеджер". И в этом смысле книга, которую вы сейчас прочтете важна для любого человека, не только для менеджера. . .